| 事業領域 | M&A,事業統合,事業再構築,新規事業開発をはじめとするコン |
| 専門業界 | 上場企業を中心とした国内有力企業、団体に多くの実績がございます。 |
| 業務内容 |
【事業統合・経営統合】統合により獲得する経営資源を明確にし、かつ効果を客観的に評価することで、一時的に成立するM&Aではなく、長期的に「成功」する企業統合の実現をサポートします。 【MAコンサルティング&デューデリジェンス】M&Aにより獲得する経営資源を明確にし、三現主義(現場・現物・現実)にもとづきM&Aの効果を算定することで、高値掴みしない企業・事業統合の実現をサポートします。 【新規事業開発・新技術用途開発】顧客視点から事業化構想策定、立ち上げ実行支援、導入まで一気通貫でサポートします。 |
| 過去の実績 |
・買収企業に対するビジネスデューデリジェンス実施及び短期経営計画の策定 ・事業再生方針の検討(株式譲渡先企業の選定) ・新規事業戦略策定及び実行 ・事業戦略再構築及び業務価値分析による組織改革・業務改革 など多数 |
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| 出版実績 | |
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