| 事業領域 | M&Aを含む企業/事業戦略、統合ブランド戦略、PMI等 |
| 専門業界 | 幅広い業界の経験と新しい業界でも対応できる能力を有しています。 |
| 業務内容 | M&Aに関連する企業/事業戦略、候補先企業の探索/評価、統合ブランド戦略、人事制度等各種の統合作業(PMI:ポスト・マージャー・インテグレーション)、求心力向上のためのインターナル・ブランディング、各種研修等、幅広い支援サービスをコンサルティング、アドバイザリー、トレーニング等、クライアントのニーズや状況に応じた柔軟な形で提供しています。経験豊かなコンサルタントがカスタマイズした形でシームレスにかつハンズオンで高度な支援を行い、クライアントへのノウハウ移転や人材育成が図れることを強みとしています。 |
| 過去の実績 |
M&Aに直接関する主なもの ・大手食品メーカーの新規事業戦略立案と買収先候補企業の探索評価 ・大手食品メーカーのブランド戦略 ・大手電機メーカーのブランド体系戦略 ・大手流通企業のブランド体系戦略 ・中堅サービス企業の新規事業計画立案と買収先候補ホテルチェーンの評価 ・ハイテク・ソフトウェア企業のPMI ・プロフェッショナル・サービス企業のM&A交渉と統合戦略立案 ・ヘルスケア企業の買収先探索 その他関連するテーマの実績多数。(代表者個人の経験を含んでいます。) |
| プレスリリース | |
| 出版実績 | |
| メディア掲載実績 | 日経新聞、財界等 |